يعد تتبع الإنتاجية جزءًا مهمًا من إدارة الأعمال ، وعلى الرغم من وجود عدة طرق للقيام بذلك ، تعد الإنتاجية متعددة العوامل واحدة من أكثر الطرق شيوعًا وفائدة. إنتاجية العمل هي أيضًا طريقة شائعة ، وهي نسبة الإنتاج على العمالة ، ومع ذلك ، فإنها لا تأخذ في الاعتبار العوامل الأخرى التي تؤثر على إنتاجية العمل الإجمالية. تقارن نسبة الإنتاجية متعددة العوامل بين ناتج الإنتاج والعمالة ورأس المال والمواد.
صيغة إنتاجية العمل
عندما يتعلق الأمر بالإنتاجية ، يمكن أن يكون العمل هو العامل الأكثر أهمية لأنه قد يختلف بشكل كبير من فرد أو فريق إلى آخر. إن نسبة إنتاجية العمل هي ببساطة مقدار الإنتاج على كمية العمالة على كمية الإنتاج ، أو حتى الإنتاج على المدخلات. عادة ما يتم قياس مدخلات العمالة بالساعات أو الدولارات ، بينما يقاس ناتج الإنتاج عادة بالوحدات. الصيغة هي:
الإنتاجية = وحدات المخرجات / وحدات الإدخال
على سبيل المثال ، إذا كان لديك خمسة عمال يعمل كل منهم 40 ساعة في الأسبوع ، بإجمالي 200 ساعة ، وأنتجوا 4000 وحدة في نهاية الأسبوع ، فإن الإنتاجية ستكون 4000/200 ، أو 200 وحدة / ساعة. إذا كنت تدفع 10 دولارات لكل ساعة ، فيمكن أيضًا قياس إنتاجية العمل على أنها 20 وحدة / دولار. يمكنك بعد ذلك المتابعة في الأسابيع اللاحقة لمعرفة ما إذا كانت الإنتاجية تتزايد أم تتناقص أم تظل ثابتة.
صيغة إنتاجية متعددة العوامل
في العالم الحقيقي ، العمل ليس العامل الوحيد الذي يؤثر على الإنتاجية. تتجاوز الإنتاجية متعددة العوامل العمالة لتشمل عوامل أخرى ، مثل رأس المال والمواد. يتم إضافة هذه العوامل المجمعة معًا ووضعها كنسبة تحت وحدات الإنتاج. بينما قد تبدو الصيغة مختلفة اعتمادًا على الوحدات المستخدمة بالضبط ، فإن الصيغة الأساسية تبدو كما يلي:
الإنتاجية = وحدات الإنتاج / وحدات العمل + وحدات رأس المال + وحدات المواد
نظرًا لأن التغييرات في رأس المال والمواد المستخدمة في الإنتاج قد تؤدي أيضًا إلى زيادة أو تقليل تكاليف العمالة ، فإن هذه الصيغة ستمنحك دائمًا نسبة أكثر دقة من استخدام العمالة وحدها. إذا قامت شركة ما بتوظيف المزيد من العمال ، أو الاستثمار في تدريب إضافي ، أو استبدال العمال بالروبوتات ، فستتمكن من معرفة ما إذا كانت الإنتاجية الإجمالية قد زادت أم لا ، وبأي مقدار.
فحص نماذج الإنتاجية متعددة العوامل
تستخدم معظم الشركات ، والاقتصاديون الذين يقيسون الإنتاجية عبر قطاعات الصناعة ، نسبة إنتاجية متعددة العوامل لتحديد ما إذا كانت الإنتاجية تتزايد أم لا تتناقص من فترة إلى أخرى.
لنفترض ، على سبيل المثال ، أنك قررت زيادة الإنتاج من خلال منح كل عامل مكافأة قدرها دولار واحد لكل 100 وحدة يتم إنتاجها. في نهاية الأسبوع ، يعملون نفس العدد من الساعات ، وينتجون 5000 وحدة بدلاً من 4000 وفقًا لمعادلة إنتاجية العمل ، كانت الإنتاجية قد زادت من 200 وحدة / ساعة إلى 250 وحدة / ساعة ، دون مراعاة 500 دولار إضافية أنت تدفع الآن كمكافأة للموظفين.
باستخدام حساب الإنتاجية متعدد العوامل ، ستحصل على رؤية أفضل لكيفية تأثير المكافأة على الإنتاجية الإجمالية عن طريق إضافة مكافأة قدرها 500 دولار إلى 2000 دولار تدفعها في الأجور ، مما يمنحك:
5000 وحدة / 2000 دولار + 500 دولار = 200 وحدة / دولار
في الواقع ، لم يؤد دفع المكافأة للعمال إلى تحسين الإنتاجية على الإطلاق.
ستمنحك إضافة تكلفة المواد أيضًا نظرة أكثر دقة حول الإنتاجية. بدلاً من إنتاج كل وحدة من الصفر ، افترض أنك ستشتري مكونات تم تجميعها جزئيًا بالفعل بسعر أعلى قليلاً. من المؤكد أن إنتاجية العمل ستزيد ، ولكن فقط من خلال أخذ التكلفة الإضافية للمواد في الاعتبار ، ستعرف ما إذا كانت تكلفة المواد المتزايدة تستحق العناء أم لا.